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07-26

2019

找差距,提高内审工作认识 抓落实,推动审计问题整改
住宅集团审计调研小组深入泰平公司所属单位调研
  浏览次数 12913   发布日期: 2019-07-26

       2019年7月19日下午,住宅集团审计调研小组在集团副总经理苏惠耀同志带领下,深入泰平公司所属单位进行了内审工作调研。

       此次调研以认真贯彻落实习近平总书记在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上重要讲话精神,将学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿全过程为宗旨,以提高对内审工作重要性的认识、推动审计问题整改为主题,既是对泰平公司所属单位规范内部管理、防范财务风险的有效监督,也是针对内审工作存在问题推进整改的有益指导。

       会上,苏惠耀副总经理以深刻理解主题教育“守初心、担使命、找差距、抓落实”十二个字的总要求为切入点,结合泰平公司及所属单位实际,向参会人员阐释了审计工作的重要性。他强调,内审工作的职责以监督、警示、服务、规范来反映,重点体现在服务上,即帮助所属单位发现经营管理中的短板,以堵塞漏洞、防范风险、降低成本、提高效率、规范管理,因此,各级领导要增强对内审工作的重视和支持,提高政治站位,强化监督职能,更好地发挥内审工作在企业发展中的服务和保障作用。针对审计结果,他要求由实施审计单位召开沟通会,向被审计单位就审计发现问题如何落实整改进行讲解。被审计单位必须由一把手主持召开落实整改会议,坚持问题导向,聚焦关键领域,确保整改落到实处。

       随后,苏惠耀副总经理听取了泰平公司所属单位就审计问题整改落实完成情况的汇报及整改中遇到的困难。针对各单位落实整改存在的差距,苏惠耀副总经理强调要深刻剖析问题根源,务必把审计问题整改与当前开展主题教育结合起来,两级班子成员要率先垂范,边学边改、立查立改,真正深入到基层一线了解实情,在调查研究中破解难题,确保有落地生根的措施、切实可行的招法,推动企业发展。

       针对泰平公司所属单位所提的意见、建议,苏惠耀副总经理要求泰平公司审计人员要以审计发现的问题为主线,整理汇总审计问题清单,制作问题清单汇编,及时印发到所属各单位,达到早提醒、早警示、早规范的目的。同时,他要求要持续加强自身建设,提高审计质量、水平和能力,确保各项工作程序合法、事实清楚、取证充分、法律法规引用准确、定性及处理意见恰当,不断树立审计权威,监督整改落实,防控运营风险,推动内控体系建设。

 

       最后,苏惠耀副总经理在总结时对泰平公司及所属单位内审工作提出了具体要求:一是内审工作必须由各单位一把手主抓,这一点必须在各单位领导班子分工中有所体现,同时,必须有一名副职协管审计工作。二是各单位虽然目前没有成立审计部,但此次调研会结束后,华宝公司和保总公司必须设立审计工作专职岗位。三是各单位要适应在监督下开展工作及运营,随时做好迎检工作。四是各单位原则上2019年8月底前要全部完成整改,仍未完成的要制定时间表路线图,限期完成整改,确保今年12月底前全部整改完毕。苏惠耀副总经理强调,各单位要以等不起、坐不住、慢不得的责任感和紧迫感推动整改落实,以力行实干、说到做到、高度负责的精神推动整改工作,全力以赴确保各项任务高质量完成,以优异成绩向中华人民共和国成立70周年献礼!
       所属各单位积极表态坚决完成整改落实任务,用实际行动守初心、担使命,不断提高企业整体管理水平。
       集团审计调研小组成员、泰平公司审计协管领导及审计部、财务部负责人、所属各单位党政主要领导及财务部负责人、保总公司部分分公司负责人及财务人员共计20余人参加了此次调研会。

 
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